Questão de Administração Pública · FCC TRT-12 2023 (nº 42)

A organização funcional agrupa as atividades da empresa por especialidade (ex: marketing, finanças, produção), onde cada departamento foca em sua área técnica e contribui para o resultado global.

(A) Incorreta: Descreve uma hierarquia específica de departamentos, mas não a característica definidora da departamentalização funcional, que é o agrupamento por função em si, e não uma ordem fixa de níveis para essas funções.
(B) Incorreta: A organização funcional se baseia em funções fixas e especializadas para cada área, com pouca flexibilidade na atribuição de tarefas entre departamentos.
(C) Correta: Em uma estrutura funcional, os departamentos são geralmente centros de custo, focados em suas operações especializadas. A apuração do lucro ou prejuízo é feita de forma consolidada para a empresa como um todo, centralizadamente, pois os departamentos não geram receita e custo de forma independente para apurar um resultado próprio.
(D) Incorreta: Centros de resultado, dotados de ampla autonomia e que gerenciam a apuração de lucros, são características de estruturas divisionais ou de unidades de negócio, não de uma organização funcional. Armadilha: Esta alternativa é tentadora por falar em "resultados", mas a autonomia e a ideia de "centros de resultado" (que geram lucro próprio) não se aplicam a departamentos funcionais, que são tipicamente centros de custo.
(E) Incorreta: A apuração de lucros ou prejuízos por departamentos, tratando-os como unidades de negócio, é característica de estruturas divisionais, onde cada divisão é responsável por seu próprio P&L (lucro e prejuízo), o que difere da estrutura funcional.