Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRF4 2019 (nº 47)

O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de estimativa que ajuda a prever a duração de atividades de um projeto, especialmente quando há incerteza, usando três estimativas de tempo (otimista, mais provável e pessimista).

• (A) Incorreta: Definir o escopo do projeto envolve determinar os entregáveis e o trabalho necessário para realizá-los, o que não é a função do PERT.
• (B) Incorreta: Calcular a viabilidade técnica do projeto refere-se à análise da capacidade de execução do projeto do ponto de vista tecnológico e de recursos, não sendo o objetivo do PERT.
• (C) Correta: A finalidade principal do PERT, conforme o PMBOK 5a edição (e outras edições), é estimar a duração das atividades do projeto de forma mais precisa, considerando a incerteza através de uma média ponderada de estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis.
• (D) Incorreta: Gerenciar as partes interessadas envolve identificar, planejar o engajamento e monitorar o relacionamento com os stakeholders, o que é uma área de conhecimento distinta e não relacionada ao PERT. Armadilha: Embora a gestão de projetos envolva muitas áreas, o PERT é uma ferramenta específica para o gerenciamento de tempo/cronograma, não para a gestão de pessoas ou relacionamentos.
• (E) Incorreta: Gerenciar as comunicações do projeto trata da distribuição e fluxo de informações entre as partes interessadas, o que não é a função do PERT.