Questão de Tecnologia da Informação · FGV TRF1 2024 (nº 71)

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma decomposição hierárquica do escopo total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, onde o nível mais baixo representa as entregas (produtos, serviços ou resultados). Ela serve para organizar e definir o escopo do projeto, garantindo que todas as entregas sejam identificadas.

• (A) Incorreta: O organograma do projeto representa a estrutura organizacional do projeto, mostrando papéis e responsabilidades, e não as entregas.
• (B) Incorreta: O organograma do contrato, se existisse formalmente como ferramenta do PMBOK, também se referiria à estrutura de partes envolvidas no contrato, não às entregas.
• (C) Correta: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a ferramenta fundamental para decompor o trabalho do projeto em pacotes de trabalho e, consequentemente, identificar todas as entregas necessárias para completar o projeto, facilitando o controle.
• (D) Incorreta: Uma tabela de controle de entregas é usada para rastrear o status das entregas já identificadas, não para identificá-las inicialmente. É uma ferramenta de monitoramento, não de planejamento de escopo.
• (E) Incorreta: Uma tabela de controle de requisitos gerencia as necessidades e condições que um produto, serviço ou resultado deve satisfazer, que são a base para definir as entregas, mas não as entregas em si.