Questão de Noções de Administração · FGV TJTO 2022 (nº 18)

Estruturas organizacionais são como um mapa que mostra como o trabalho é dividido e quem se reporta a quem dentro de uma empresa, sendo escolhidas para alinhar a forma como a empresa funciona com seus objetivos estratégicos.

• (A) Incorreta: A estrutura matricial busca equilibrar múltiplos focos (como função e produto/projeto), o que pode diluir o foco máximo em apenas um deles devido à dupla subordinação e potenciais conflitos.
• (B) Incorreta: A estrutura em rede foca na colaboração externa e flexibilidade, não sendo a mais adequada para maximizar o foco interno nos resultados de linhas de produtos específicas da empresa.
• (C) Incorreta: A estrutura funcional agrupa pessoas por especialidade (ex: marketing, finanças), o que gera eficiência funcional, mas tende a criar "silos" e dificulta a visão e o foco integrados nos resultados de uma linha de produto específica. Essa é a armadilha, pois, embora comum, ela prioriza a especialização da função sobre o resultado do produto como um todo.
• (D) Incorreta: A estrutura por projeto é temporária e focada em entregas específicas com início e fim definidos, não sendo ideal para a gestão contínua e maximização de resultados de linhas de produtos que são permanentes.
• (E) Correta: A estrutura divisional organiza a empresa em unidades autônomas (divisões), cada uma responsável por uma linha de produto (ou mercado/geografia). Isso permite que cada divisão tenha seus próprios recursos e foco total nos resultados da sua linha de produto, maximizando a responsabilidade e o desempenho.