Questão nº 45
Questão de Situações Gerenciais · FGV PSS IBGE 2025 2026 (nº 45)
O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento utilizado pelas organizações para avaliar o desempenho, combinando indicadores financeiros e não financeiros e relacionando-os à estratégia organizacional.
Com base nessa característica, o propósito do BSC é
- Arealizar diagnósticos pontuais baseados apenas em resultados financeiros observados no período.
- Bintegrar diferentes indicadores alinhados à estratégia para avaliar, de forma equilibrada, o desempenho presente e futuro. (alternativa correta)
- Csubstituir todas as métricas qualitativas por medidas exclusivamente objetivas e padronizadas.
- Dconcentrar a avaliação no desempenho operacional, independentemente da estratégia definida pela organização.
- Eeliminar a necessidade de estabelecer metas, pois a avaliação é conduzida por indicadores previamente consolidados.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que ajuda as empresas a medir seu desempenho não apenas pelo dinheiro, mas também por outros aspectos importantes para o sucesso a longo prazo, sempre alinhando tudo à estratégia da organização.
(A) Incorreta: O BSC vai muito além dos resultados financeiros, incorporando perspectivas de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Além disso, não foca apenas em diagnósticos pontuais, mas em um acompanhamento contínuo e estratégico.
(B) Correta: O BSC faz exatamente isso: ele integra indicadores financeiros e não financeiros (diferentes indicadores), todos alinhados à estratégia da empresa, para oferecer uma visão equilibrada do que está acontecendo agora (desempenho presente) e do que é preciso fazer para garantir o sucesso futuro (desempenho futuro).
(C) Incorreta: O BSC utiliza tanto métricas quantitativas (números) quanto qualitativas (descrições, percepções) e não busca substituir um tipo pelo outro, mas sim complementá-los para uma visão mais completa.
(D) Incorreta: A avaliação do BSC é intrinsecamente dependente da estratégia da organização, sendo sua principal função traduzir e comunicar essa estratégia. Não se concentra apenas no desempenho operacional, mas em todas as perspectivas estratégicas.
(E) Incorreta: O BSC, na verdade, exige o estabelecimento de metas claras para cada indicador. Sem metas, não é possível saber se o desempenho medido pelos indicadores é bom ou ruim.
Fonte: FGV PSS IBGE 2025 2026 Supervisor de Coleta e Qualidade (SCQ) (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.