Questão nº 79

Questão de Informática · FGV MPMS 2012 (nº 79)

FGV2012Analista - Informática/Análise de SistemasInformática
Gabarito: Dver comentário ↓

Considerando que uma empresa tem uma boa descrição de seus processos, os principais tipos de esforço que podem ser empregados para a transformação dos processos existentes são:

Resposta comentada

Gabarito Alternativa D

A transformação de processos é o ato de mudar como as tarefas são realizadas em uma empresa para torná-las melhores, mais rápidas ou mais baratas, mesmo que já se saiba como elas funcionam atualmente.

  • (A) Incorreta: "Fatoração" e "fracionamento" não são termos padrão ou primários para tipos de esforço de transformação de processos; são mais descritivos de ações dentro de uma análise.
  • (B) Incorreta: "Documentação" é uma etapa anterior (descrição) ou posterior (registro do novo processo), mas não um "esforço de transformação" em si. É um meio, não o fim da transformação. Armadilha: Esta alternativa é tentadora porque "decomposição", "revisão", "automação" e "terceirização" são, de fato, esforços válidos. No entanto, a inclusão de "documentação" a torna incorreta, pois a questão pressupõe que a descrição já é boa, e documentar não é transformar, mas registrar.
  • (C) Incorreta: "Sumarização" não é um tipo de esforço de transformação de processos, mas sim uma forma de apresentar ou descrever informações sobre eles.
  • (D) Correta: O redesenho implica uma redefinição radical dos processos; a automação usa tecnologia para otimizar tarefas; o aperfeiçoamento busca melhorias contínuas; a gestão envolve o controle e monitoramento da mudança e dos novos processos; e a terceirização transfere processos para especialistas externos, sendo todas estratégias comuns e abrangentes para transformar processos.
  • (E) Incorreta: Embora "decomposição", "revisão", "redução", "aperfeiçoamento" e "redistribuição" sejam ações válidas em um contexto de processo, a alternativa D apresenta termos mais abrangentes e estratégicos que representam melhor os "tipos de esforço" para uma transformação de processos, especialmente "redesenho" e "terceirização" que implicam mudanças mais profundas e estruturais.

Fonte: FGV MPMS 2012 Analista - Informática/Análise de Sistemas. Reproduzida para fins de estudo.

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