Questão nº 57
Questão de Informática · FGV MPMS 2012 (nº 57)
Alguns métodos utilizados nos processo de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, estão relacionados a seguir.
I. Método da cadeia crítica;
II. Método do caminho crítico;
III. Método da variação de prazos.
Os métodos/técnicas utilizados no processo “Desenvolver Cronograma” que visam à produção do cronograma do projeto, são:
- Asomente I.
- Bsomente II.
- Csomente III.
- Dsomente I e II. (alternativa correta)
- EI, II e III.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
O processo de Desenvolver Cronograma no PMBOK é onde se constrói o plano de quando as atividades do projeto serão executadas, utilizando diversas técnicas para sequenciar as tarefas e estimar suas durações.
(A) Incorreta: O método da cadeia crítica é uma das técnicas, mas não a única listada que se aplica.
(B) Incorreta: O método do caminho crítico é uma das técnicas, mas não a única listada que se aplica.
(C) Incorreta: O método da variação de prazos não é uma técnica para desenvolver o cronograma.
(D) Correta: Tanto o Método da Cadeia Crítica (Critical Chain Method - CCM) quanto o Método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) são técnicas fundamentais e reconhecidas pelo PMBOK para o processo de "Desenvolver Cronograma", visando a produção do cronograma do projeto.
(E) Incorreta: O método da variação de prazos não é uma técnica para desenvolver o cronograma. A Variação de Prazos (Schedule Variance) é uma métrica de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) utilizada para controlar o cronograma, comparando o progresso real com o planejado, e não para sua criação inicial. Essa é a armadilha da banca: confundir uma métrica de controle com um método de desenvolvimento.
Fonte: FGV MPMS 2012 Analista - Informática/Análise de Sistemas. Reproduzida para fins de estudo.