Questão nº 44
Questão de Noções de Administração Pública · FCC TRT6 2025 (nº 44)
No que concerne à tipologia das estruturas organizacionais, tem-se que a estrutura divisional, cujo exemplo mais emblemático é aquele implantado por Alfred Sloan, possui entre suas características:
- Aa departamentalização pelo critério geográfico ou por produto, exclusivamente para fins operacionais, sem autonomia gerencial ou financeira para as respectivas unidades.
- Ba existência dos denominados centros de resultados, também denominados divisões, que possuem autonomia na apuração de lucros ou prejuízos. (alternativa correta)
- Celevado grau de verticalização da estrutura, com a presença de ao menos três níveis hierárquicos e que respondem a um comando central.
- Do projeto como elemento central da estrutura, com a criação de órgãos com existência atrelada ao ciclo de duração dos projetos que lhe sejam cometidos.
- Ea centralização do controle de custos em um órgão único, que apura os resultados para toda a estrutura, independentemente do critério de departamentalização.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
A estrutura divisional é um modelo organizacional onde uma grande empresa é dividida em unidades menores e mais autônomas, chamadas divisões, cada uma focada em um produto, serviço, cliente ou região geográfica específica, agindo quase como um negócio independente dentro da organização maior. O exemplo de Alfred Sloan na General Motors é clássico por ter descentralizado a gestão e dado grande autonomia às divisões.
- (A) Incorreta: A departamentalização por critério geográfico ou por produto pode ser a base das divisões, mas a afirmação de que não há autonomia gerencial ou financeira está errada. A essência da estrutura divisional é justamente conceder essa autonomia.
- (B) Correta: A estrutura divisional cria centros de resultados (ou centros de lucro), onde cada divisão é responsável por sua própria performance financeira, incluindo a apuração de lucros e prejuízos, agindo como uma unidade de negócio autônoma.
- (C) Incorreta: A estrutura divisional tende a descentralizar a gestão e não necessariamente a aumentar o grau de verticalização da estrutura como um todo, embora cada divisão possa ter sua própria hierarquia interna.
- (D) Incorreta: Esta descrição se refere à estrutura por projetos, onde a organização é temporária e focada em entregas específicas, diferente da estrutura divisional que cria unidades de negócio mais permanentes.
- (E) Incorreta: A centralização do controle de custos em um órgão único contradiz a ideia de que cada divisão seja um centro de resultado, responsável por seus próprios custos e receitas. A divisionalização busca a descentralização da responsabilidade financeira.
Fonte: FCC TRT6 2025 Técnico Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 005). Reproduzida para fins de estudo.