Questão nº 35
Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRT24 2016 (nº 35)
Uma das técnicas que podem ser usadas para estimar os custos de uma atividade no Gerenciamento dos Custos de um Projeto, segundo o guia PMBOK 5ª Edição é a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa − PERT. Esta técnica usa três estimativas para definir o custo estimado () de uma atividade: custo mais provável (), custo otimista () e custo pessimista (). Para um Analista calcular o custo estimado de uma atividade usando PERT, deverá utilizar a fórmula:
- A (alternativa correta)
- B
- C
- D
- E
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usada para estimar custos ou durações de atividades quando há incerteza, calculando uma média ponderada de três estimativas: otimista, mais provável e pessimista.
(A) Correta: Esta é a fórmula padrão da técnica PERT para estimativa de três pontos, onde o custo mais provável () recebe um peso quatro vezes maior do que os custos otimista () e pessimista (), e o resultado é dividido pela soma dos pesos (1+4+1=6).
(B) Incorreta: Esta fórmula não corresponde à ponderação utilizada na técnica PERT; a soma dos pesos (1+2+3=6) não corresponde ao divisor (5).
(C) Incorreta: A estrutura desta fórmula não representa uma média ponderada e não é a utilizada pela técnica PERT para estimar custos.
(D) Incorreta: Esta fórmula não é uma média ponderada e não corresponde à técnica PERT; falta um divisor para que seja uma média.
(E) Incorreta: Embora seja uma média ponderada (soma dos pesos 2+4+3=9, e o divisor é 9), as ponderações atribuídas aos custos otimista, mais provável e pessimista (2, 4, 3) não são as utilizadas pela técnica PERT (1, 4, 1). Esta é uma armadilha comum, pois mantém a estrutura de média ponderada com o divisor correto para os pesos apresentados, mas os pesos em si estão errados para o PERT.
Fonte: FCC TRT24 2016 Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.