Questão nº 57
Questão de Gestão Pública · FCC TRT2 2018 (nº 57)
FCC2018Técnico Judiciário - Área AdministrativaGestão Pública
Gabarito: Bver comentário ↓
Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM), que tem como característica preponderante a
- Aanálise probabilística dos cenários pessimista e otimista para a conclusão do projeto, com a apresentação de uma média ponderada do tempo estimado para conclusão.
- Bidentificação das atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto. (alternativa correta)
- Cidentificação das melhores práticas, por meio de um sumário executivo (framework), com a utilização intensiva da tecnologia da informação.
- Descolha dos projetos estratégicos da organização e o seu encadeamento por ordem de prioridade e cronograma de execução.
- Eeliminação de etapas redundantes, com a identificação das ações ou tarefas críticas e que podem ser eliminadas ou condensadas.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
O Caminho Crítico (CPM) é uma técnica de gestão de projetos que ajuda a determinar a duração total de um projeto e a identificar as atividades mais importantes para que ele seja concluído no prazo.
- A) Incorreta: Esta descrição se refere à técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), que utiliza estimativas probabilísticas (otimista, pessimista, mais provável) para calcular a duração das atividades, diferente do CPM que geralmente usa estimativas determinísticas. Armadilha da banca: Confunde CPM com PERT, duas metodologias de planejamento de tempo que são frequentemente ensinadas juntas, mas possuem abordagens distintas para a estimativa de duração.
- B) Correta: A característica preponderante do CPM é justamente a identificação da sequência de atividades que, se atrasadas, atrasarão o projeto inteiro. Essas são as atividades do caminho crítico, que possuem folga zero.
- C) Incorreta: Esta alternativa descreve mais um conceito de gestão de conhecimento ou de processos (identificação de melhores práticas e frameworks), e não a característica central do CPM, que é uma ferramenta de planejamento e controle de cronograma.
- D) Incorreta: Esta alternativa descreve a gestão de portfólio ou de programas, que envolve a seleção e priorização de projetos estratégicos para a organização. O CPM é uma ferramenta para gerenciar um único projeto, não para a seleção de múltiplos projetos.
- E) Incorreta: Embora a análise do caminho crítico possa indiretamente levar a otimizações, o objetivo principal do CPM não é a eliminação de etapas redundantes ou a condensação de tarefas. Ele foca em identificar quais atividades são cruciais para o tempo do projeto, não necessariamente para sua eliminação ou simplificação de processo.
Fonte: FCC TRT2 2018 Técnico Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.