Questão de Psicologia · FCC TRT2 2018 (nº 63)

O poder de especialista nasce exatamente quando a influência do líder vem do conhecimento técnico que ele domina e que os outros reconhecem nele. Não é sobre cargo, punição ou prêmio, mas sobre a credibilidade que o time deposita no saber daquela pessoa.

• (A) Incorreta: O poder de hierarquia vem da posição formal no organograma, não do conhecimento em si.
• (B) Correta: É o uso da perícia e do saber reconhecido pelo grupo; a influência ocorre porque os demais confiam no julgamento técnico do líder.
• (C) Incorreta: O poder de coação baseia-se no medo de punição ou em consequências negativas, não no conhecimento.
• (D) Incorreta: O poder de recompensa apoia-se na capacidade de oferecer benefícios ou vantagens, não no saber.
• (E) Incorreta: Motivação não é uma base de poder em si, mas um resultado ou ferramenta; a classificação clássica de French e Raven trata de recompensa, coação, legitimidade, referência e especialista.

Armadilha da banca: O distrator mais tentador é a letra A) hierarquia, pois muitos confundem "quem sabe mais" com "quem tem cargo maior". A pegadinha está em trocar a fonte do poder (conhecimento) pela posição (cargo). O enunciado diz "conhecimento e percepção desses conhecimentos" — isso é a definição literal de poder do especialista, não de hierarquia.