Questão de Administração Pública · FCC TRT-15 2018 (nº 21)

A estrutura organizacional Divisional organiza a empresa em unidades (divisões) semi-autônomas, cada uma responsável por um produto, serviço, cliente ou região, funcionando quase como uma empresa separada dentro da maior.

(A) Incorreta: Embora haja relativa autonomia, a "centralização da apuração de custos e resultados" está incorreta. Em uma estrutura divisional, a apuração de custos e resultados é descentralizada para as próprias divisões, que são centros de resultado.
(B) Incorreta: Esta alternativa descreve características de estruturas por projetos ou matriciais, onde unidades são criadas para projetos específicos e têm duração limitada, diferente das divisões que são mais permanentes.
(C) Correta: Esta é a característica mais marcante da estrutura divisional. As divisões atuam como centros de resultado, sendo responsáveis por seus próprios lucros e prejuízos, o que implica autonomia na gestão financeira e na apuração desses resultados.
(D) Incorreta: A departamentalização por áreas geográficas pode ser uma base para uma estrutura divisional, e a descentralização de custos é comum. No entanto, a "centralização de apuração de prejuízos" está errada; se são centros de resultado, apuram tanto lucros quanto prejuízos autonomamente.
(E) Incorreta: A departamentalização por clientela pode ser uma base para uma divisão, mas a parte sobre "desenvolvimento de projetos autônomos e órgãos cuja existência se limita ao tempo de execução do projeto" descreve uma estrutura por projetos ou matricial, não a natureza permanente das divisões.