Questão de Administração Pública · FCC TRT-1 2025 (nº 45)

Teoria X e Y são duas visões opostas sobre a natureza humana no trabalho, propostas por Douglas McGregor, que influenciam como os gestores lideram suas equipes. A Teoria X assume que as pessoas são preguiçosas e precisam ser controladas, enquanto a Teoria Y acredita que as pessoas são motivadas e buscam responsabilidade.

(A) Incorreta: Esta alternativa descreve a Teoria Y, que postula uma visão positiva do trabalhador, onde o trabalho é natural e a motivação pode ser intrínseca e gerada por recompensas e reforços. A armadilha aqui é que a Teoria Y é a contraparte da Teoria X, e ambas são de McGregor, mas representam visões opostas sobre a natureza humana no trabalho.
(B) Correta: A Teoria X sustenta uma concepção negativa da natureza humana, partindo do pressuposto de que o homem médio é avesso ao trabalho, evita responsabilidades e precisa ser constantemente controlado, dirigido e, por vezes, coagido para realizar suas tarefas.
(C) Incorreta: Embora a Teoria X possa levar a práticas de controle e punição, esta alternativa foca em "reforço negativo" e "elementos sabotadores", que são conceitos mais associados a teorias de condicionamento e não ao núcleo da premissa da Teoria X sobre a natureza humana.
(D) Incorreta: Esta alternativa introduz a ideia de "tipos de personalidade" e "Tipo X" como indutor de motivação, o que não faz parte da Teoria X ou Y de McGregor. As teorias de McGregor são sobre as premissas dos gestores sobre os funcionários, não sobre a classificação de personalidades dos funcionários.
(E) Incorreta: Esta descrição se alinha mais com teorias que valorizam fatores sociais e psicológicos na motivação (como os Estudos de Hawthorne ou a Teoria Y), e não com a Teoria X, que assume que a motivação principal do indivíduo é extrínseca (dinheiro, segurança) e que ele busca evitar o esforço.