Questão nº 45
Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRF4 2019 (nº 45)
FCC2019Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Infraestrutura em Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação
Gabarito: Dver comentário ↓
Durante o ciclo de vida da maioria dos projetos gerenciados com base no PMBOK 5a edição,
- Aas incertezas só aumentam com o passar do tempo.
- Bos custos atingem seu valor máximo na fase de planejamento do projeto.
- Cos riscos permanecem estáveis após a iniciação do projeto.
- Dos níveis de custo e de pessoal atingem um valor máximo na fase de execução do projeto. (alternativa correta)
- Ea capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no final do projeto.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
O ciclo de vida do projeto descreve as fases que um projeto passa, desde o início até o fim. O PMBOK 5a edição explica como características como custos, pessoal, incertezas e a capacidade de fazer mudanças se comportam ao longo dessas fases.
- (A) Incorreta: As incertezas são mais altas no início do projeto e tendem a diminuir à medida que o projeto avança e mais informações se tornam disponíveis.
- (B) Incorreta: Os custos e o pessoal são baixos no início, atingem o pico nas fases intermediárias (execução) e caem rapidamente no final. O planejamento é uma fase inicial.
- (C) Incorreta: Os riscos são gerenciados ativamente durante todo o projeto, com novos riscos podendo surgir e a probabilidade/impacto dos riscos existentes podendo mudar. Eles não permanecem estáveis.
- (D) Correta: De acordo com o PMBOK 5a edição, os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem seu valor máximo nas fases intermediárias (que correspondem à execução do projeto, onde a maior parte do trabalho é realizada) e diminuem no encerramento.
- (E) Incorreta: A capacidade de influenciar as características finais do produto é mais alta no início do projeto e diminui progressivamente. O custo de fazer mudanças ou corrigir erros aumenta substancialmente à medida que o projeto avança para o final. A armadilha aqui é pensar que, por ter mais clareza do produto no final, a influência é maior; porém, o PMBOK enfatiza que o custo dessas mudanças se torna proibitivo.
Fonte: FCC TRF4 2019 Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Infraestrutura em Tecnologia da Informação (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.