Questão nº 19

Questão de Gestão Estratégica · FCC TRF3 2019 (nº 19)

FCC2019Analista Judiciário - Área JudiciáriaGestão Estratégica
Gabarito: Dver comentário ↓

Considere a seguinte afirmação sobre a implementação, no setor público, da metodologia de gestão por competências, amplamente aplicada no setor privado: “A etapa de mapeamento de competências, própria de tal metodologia, é inviável para o poder público por várias razões, especialmente em função do mandamento constitucional de contratação mediante concurso público, salvo para os cargos de livre provimento”. À luz do conteúdo dessa etapa, tal assertiva afigura-se

Resposta comentada

Gabarito Alternativa D

Mapeamento de Competências é o processo de identificar e descrever as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) necessárias para o desempenho eficaz de cada cargo ou função em uma organização, e de comparar essas competências requeridas com as competências que os colaboradores atuais possuem.

  • (A) Incorreta: O mapeamento de competências não é exclusivo de etapas posteriores à contratação nem está ligado apenas à remuneração por resultados; ele serve para diversas finalidades, incluindo o planejamento da força de trabalho, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho.
  • (B) Incorreta: Esta é a alternativa mais tentadora e a armadilha da banca. O mapeamento de competências não se resume à "prospecção de talentos no mercado" no sentido de "caça-talentos" do setor privado. Pelo contrário, ele define quais competências são necessárias para os cargos. Essa definição é crucial e pode, sim, ser aproveitada na elaboração de concursos públicos, informando o conteúdo das provas e os critérios de avaliação para selecionar candidatos que possuam as competências desejadas para as atribuições legais do cargo, sem ferir o princípio da ampla competição.
  • (C) Incorreta: A afirmação de que o mapeamento de competências "não é atrelado a requisitos necessários ou desejáveis para o provimento dos cargos" é fundamentalmente falsa. Essa é uma das suas principais funções. Além disso, o mapeamento pode, sim, ser usado para sistemas de promoção, inclusive no setor público, onde o mérito (que pode ser avaliado por competências) é um critério.
  • (D) Correta: O mapeamento de competências é a identificação das competências ideais para um cargo e a comparação com as competências existentes. No setor público, essa análise pode e deve ser usada para aprimorar a elaboração de editais de concursos, definindo o perfil desejado e o conteúdo programático das provas, garantindo que os novos servidores possuam as competências alinhadas às necessidades da administração, sempre respeitando as atribuições legais dos cargos e o mandamento constitucional do concurso público.
  • (E) Incorreta: O mapeamento de competências não se destina apenas a cargos de alta direção; ele pode ser aplicado a todos os níveis hierárquicos da organização. A seleção de agentes políticos é um processo distinto e não invalida a aplicação do mapeamento para os demais cargos efetivos.

Fonte: FCC TRF3 2019 Analista Judiciário - Área Judiciária (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.

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