Questão de Tecnologia da Informação · FGV TRF1 2024 (nº 72)

A Análise de Valor Agregado (EVM) é uma técnica de gestão de projetos que compara o trabalho planejado, o trabalho realizado e o custo real para avaliar o desempenho e o progresso do projeto. O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) ou Schedule Performance Index (SPI) mede a eficiência com que o projeto está utilizando o tempo, comparando o valor do trabalho efetivamente concluído (Valor Agregado) com o valor do trabalho que deveria ter sido concluído até o momento (Valor Planejado).

Para calcular o IDP (SPI), usamos a fórmula:
$IDP = \frac{Valor Agregado (VA)}{Valor Planejado (VP)}$

Dados:

• VA = R$ 200.000
• VP = R$ 300.000

Cálculo:
IDP = \frac{R 200.000}{R 300.000} = \frac{2}{3} \approx 0,666...

Arredondando para duas casas decimais, o IDP é aproximadamente 0,67. No entanto, a alternativa mais próxima e que corresponde ao gabarito é 0,66.

(A) Incorreta: Este valor (0,5) seria o Índice de Desempenho de Custo (IDC ou CPI), calculado como VA / CR = R\ 200.000 / R$ 400.000 = 0,5$. É uma armadilha comum confundir os índices de prazo e custo. **(B) Correta:** O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) é calculado como$VA / VP = R$ 200.000 / R$ 300.000 \approx 0,66$. Um IDP menor que 1 indica que o projeto está atrasado em relação ao cronograma. **(C) Incorreta:** Este valor (0,75) não corresponde a nenhum índice padrão da Análise de Valor Agregado com os dados fornecidos. **(D) Incorreta:** Este valor (1,5) seria o inverso do IDP ($VP / VA$), o que não é uma métrica padrão para desempenho de prazos. **(E) Incorreta:** Este valor (2) seria o inverso do IDC ($CR / VA$), o que não é uma métrica padrão para desempenho de prazos ou custos.