Questão nº 66
Questão de Psicologia · FGV PC-SC 2024 (nº 66)
A gestão por competências é uma abordagem que coloca as pessoas no centro da estratégia de gestão de recursos humanos, reconhecendo que suas competências são um ativo valioso para a organização. Além das competências técnicas, as competências comportamentais são importantes porque contribuem para o bom funcionamento de uma organização, para o bem-estar dos colaboradores e para o sucesso profissional.
São exemplos de competências comportamentais:
- Adomínio de um segundo idioma e autogestão.
- Bcomunicação e conhecimento da legislação.
- Cmanejo de sistemas de informação e empatia.
- Dpensamento crítico e liderança. (alternativa correta)
- Etrabalho em equipe e subordinação.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
Competências comportamentais são as características pessoais, atitudes e habilidades sociais de um indivíduo que influenciam como ele age, interage e se relaciona no ambiente de trabalho, impactando seu desempenho e o da equipe. Elas se diferenciam das competências técnicas, que são os conhecimentos e habilidades específicas para executar tarefas (ex: operar um software, falar um idioma).
- (A) Incorreta: "Domínio de um segundo idioma" é uma competência técnica. "Autogestão" é comportamental. A alternativa mistura os tipos.
- (B) Incorreta: "Comunicação" é uma competência comportamental. "Conhecimento da legislação" é uma competência técnica. A alternativa mistura os tipos.
- (C) Incorreta: "Manejo de sistemas de informação" é uma competência técnica. "Empatia" é uma competência comportamental. A alternativa mistura os tipos.
- (D) Correta: "Pensamento crítico" (capacidade de analisar e julgar informações) e "liderança" (capacidade de guiar e motivar pessoas) são ambas competências que envolvem atitudes, traços de personalidade e formas de interação, sendo, portanto, exemplos claros de competências comportamentais.
- (E) Incorreta: "Trabalho em equipe" é uma competência comportamental. No entanto, "subordinação" não é considerada uma competência comportamental no sentido de uma habilidade ou traço que se desenvolve para agregar valor. É mais uma característica de um papel ou uma atitude de acatamento de hierarquia, e não uma competência proativa que contribui diretamente para o sucesso profissional ou organizacional de forma ativa e construtiva. A armadilha aqui é que, embora a subordinação seja uma expectativa em muitos ambientes, ela não se enquadra como uma competência a ser desenvolvida para o crescimento, como as demais.
Fonte: FGV PC-SC 2024 Psicólogo Policial Civil (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.