FGV2023Analista - Área Administrativa (Administração)Administração
Questão de Administração — FGV DPE-RS 2023 (nº 52)
O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada no planejamento estratégico. O modelo busca avaliar a atratividade de uma indústria com base em cinco forças competitivas, que influenciam a natureza da competição e o potencial de lucratividade em determinada indústria ou setor.
Dentre as forças competitivas do modelo estão:
- Aameaça de novos entrantes; tecnologia dominante;
- Bameaça de produtos substitutos; arcabouço legal;
- Crivalidade entre os concorrentes estabelecidos; poder de barganha dos clientes;
- Dpoder de barganha dos fornecedores; tamanho das empresas do setor;
- Epoder de barganha das empresas dominantes; concentração do mercado.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa C
- (A) Incorreta: "tecnologia dominante" não é uma das cinco forças competitivas do modelo de Porter.
- (B) Incorreta: "arcabouço legal" não integra as cinco forças de Porter.
- (C) Correta: rivalidade entre os concorrentes estabelecidos e poder de barganha dos clientes são duas das cinco forças competitivas do modelo de Porter.
- (D) Incorreta: "tamanho das empresas do setor" não é uma das forças do modelo, ainda que "poder de barganha dos fornecedores" seja.
- (E) Incorreta: "poder de barganha das empresas dominantes" e "concentração do mercado" não são nomenclaturas das forças de Porter.
Fonte: FGV DPE-RS 2023 Analista - Área Administrativa (Administração) (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.
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