Questão nº 55

Questão de Administração · FGV CMSP 2024 (nº 55)

FGV2024Consultor Técnico Legislativo - AdministraçãoAdministração
Gabarito: Ever comentário ↓

A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em vez de funções ou departamentos tradicionais.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem específica da departamentalização por projetos.

Resposta comentada

Gabarito Alternativa E

A departamentalização por projetos organiza a empresa focando em projetos específicos, montando equipes dedicadas para cada um, que se dissolvem ou se reconfiguram ao final do trabalho.

  • (A) Incorreta: A departamentalização por projetos é caracterizada pela flexibilidade e adaptabilidade às necessidades de cada projeto, não pela rigidez.
  • (B) Incorreta: Embora haja concentração de recursos, a flexibilidade na alocação de pessoal é essencial, pois os recursos são temporários e realocados entre projetos. A falta de flexibilidade seria uma desvantagem.
  • (C) Incorreta: A estrutura organizacional na departamentalização por projetos é dinâmica, alterando-se conforme os projetos iniciam, progridem e terminam, e não permanece inalterada.
  • (D) Incorreta: A departamentalização por projetos busca justamente melhorar a coordenabilidade dentro do projeto, pois todos os envolvidos estão focados no mesmo objetivo, facilitando a colaboração.
  • (E) Correta: Esta abordagem permite que todos os esforços e recursos (pessoas, equipamentos) sejam direcionados e concentrados em um projeto específico de forma temporária, o que é muito eficiente para desenvolver produtos ou serviços complexos e de grande porte.

Fonte: FGV CMSP 2024 Consultor Técnico Legislativo - Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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