Questão de Administração Pública — FGV CGE-SP 2025 (nº 109)
Acerca da avaliação de processos e resultados, avalie as finalidades a seguir.
I. Antes da implantação: apoiar a decisão entre alternativas de desenho.
II. Durante a execução (6 primeiros meses): verificar a fidelidade/cobertura da implementação.
III. Ao final de 12 meses: estimar o efeito atribuível à intervenção.
Assinale a opção que apresenta corretamente a combinação mais adequada a cada finalidade.
- AI: Análise ex ante: teoria da mudança + matriz de riscos + custo-benefício. II: Avaliação de processo: taxa de cobertura e checklist de fidelidade. III: Avaliação de resultados: diferenças-em-diferenças (diff-in-diff) para estimar o efeito causal.
- BI: Análise ex ante: entrevistas com beneficiários após 1 ano. II: Avaliação de processo: custo-benefício. III: Avaliação de resultados: auditoria de conformidade.
- CI: Análise ex ante: ensaio randomizado com dados após 12 meses. II: Avaliação de processo: pesquisa de satisfação ao final do ciclo de implementação. III: Avaliação de resultados: análise prospectiva de riscos.
- DI: Análise ex ante: teoria da mudança + estudo de viabilidade. II: Avaliação de processo: grupos focais para discutir barreiras à implementação de uma política. III: Avaliação de resultados: matriz de riscos.
- EI: Análise ex ante: monitoramento operacional da execução. II: Avaliação de processo: avaliação sobre o aprendizado de alunos após um ano de implementação de um programa educacional. III: Avaliação de resultados: inspeção documental de pagamentos necessários para que uma política possa ser conduzida.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
Avaliar processos e resultados de políticas públicas é como ser um detetive: investigamos se a política foi bem executada (processo) e se ela realmente trouxe os benefícios esperados (resultados), em diferentes momentos.
-
(A) Correta: A análise ex ante (antes de começar) usa a teoria da mudança (como a política deve funcionar), a matriz de riscos (o que pode dar errado) e o custo-benefício (se vale a pena o investimento) para ajudar a escolher o melhor caminho. A avaliação de processo (durante a execução) foca na taxa de cobertura (quantas pessoas/lugares foram alcançados) e no checklist de fidelidade (se a política foi implementada como planejado). A avaliação de resultados (após um tempo) usa métodos como diferenças-em-diferenças (diff-in-diff) para isolar o efeito causal da política, comparando quem recebeu a política com quem não recebeu.
-
(B) Incorreta: Entrevistas com beneficiários após 1 ano não são a principal ferramenta para apoiar a decisão de desenho ex ante. Custo-benefício é uma ferramenta ex ante, não de processo. Auditoria de conformidade é mais sobre verificar regras, não o efeito da política.
-
(C) Incorreta: Um ensaio randomizado é uma metodologia forte para avaliar resultados, mas não é a principal ferramenta para apoiar a decisão de desenho ex ante. Pesquisa de satisfação é uma ferramenta de processo, mas não a única nem a mais adequada para o final do ciclo. Análise prospectiva de riscos é ex ante, não de resultados.
-
(D) Incorreta: Monitoramento operacional é mais sobre o dia a dia, não sobre a decisão de desenho ex ante. Grupos focais são ótimos para entender barreiras de processo, mas a matriz de riscos é uma ferramenta ex ante, não de resultados.
-
(E) Incorreta: Monitoramento operacional é uma atividade contínua, não uma análise ex ante para apoiar a decisão de desenho. Avaliação de aprendizado de alunos é uma avaliação de resultado, não de processo nos primeiros 6 meses. Inspeção documental de pagamentos é uma atividade de controle, não de avaliação de resultados.
Fonte: FGV CGE-SP 2025 Auditor Estadual de Controle - Auditoria (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.
Continue estudando
Pratique milhares de questões como esta, de graça, com explicação e gamificação no Quizinho.
Estudar de graça no Quizinho