Questão de Gestão de Pessoas · FCC TRT2 2025 (nº 42)

Um líder flexível adapta seu estilo à situação, mas quando ele age como um modelo, mostrando como fazer algo e acreditando que sua maneira é a única correta, ele está sendo modelador.

• (A) Incorreta: Liderança afetiva foca em criar um clima emocional positivo e harmonia, não em dar instruções detalhadas.
• (B) Incorreta: Liderança dirigente é mais focada em metas e resultados, podendo ser mais diretiva, mas não necessariamente com a crença de que sua forma é a única certa.
• (C) Correta: A liderança modeladora ocorre quando o líder demonstra o comportamento ou a tarefa desejada, esperando que a equipe o imite, muitas vezes com a crença implícita de que seu método é o ideal.
• (D) Incorreta: Liderança treinadora foca no desenvolvimento de habilidades da equipe a longo prazo, dando feedback e orientação, mas não necessariamente impondo sua forma de fazer.
• (E) Incorreta: Liderança coercitiva usa punição ou ameaças para obter conformidade, o que não se alinha com o fornecimento de instruções detalhadas e ajuda.

Armadilha da banca: A pegadinha aqui é confundir "dar instruções detalhadas" e "ajudar a equipe" com outros estilos diretivos. A chave para a liderança modeladora é a crença do líder de que sua forma de realizar a tarefa é a melhor, o que o leva a demonstrar e esperar que seja seguida, atuando como um exemplo a ser copiado. A liderança dirigente pode dar instruções, mas a ênfase na imitação e na crença na própria superioridade da forma de fazer é o que define a modeladora.