Questão de Psicologia · FCC TRT-14 2018 (nº 47)

Recrutamento externo é quando uma empresa busca profissionais fora de sua própria organização para preencher vagas, trazendo novas ideias e talentos.

(A) Incorreta: Exigir potencial de desenvolvimento é uma qualidade desejada em um novo funcionário, não uma desvantagem do recrutamento externo. O conflito de interesses pode ocorrer, mas não é a desvantagem mais direta e fundamental listada.
(B) Correta: O recrutamento externo geralmente envolve custos mais elevados (anúncios, agências de recrutamento, exames, etc.) e, para atrair talentos do mercado, pode ser necessário oferecer salários mais altos, o que pode afetar a política salarial interna e gerar desequilíbrios.
(C) Incorreta: O "bitolamento" (ou seja, a estagnação de ideias e a falta de renovação) é uma desvantagem do recrutamento interno excessivo, pois a empresa não recebe novas perspectivas. O recrutamento externo, ao contrário, combate o bitolamento.
(D) Incorreta: Esta alternativa repete a ideia incorreta do "bitolamento" (que é uma desvantagem do recrutamento interno) e adiciona um requisito (potencial de desenvolvimento) que não é uma desvantagem.
(E) Incorreta (Distrator Tentador): O Princípio de Peter afirma que, em uma hierarquia, os funcionários tendem a ser promovidos até atingirem seu nível de incompetência. Este princípio é uma desvantagem associada principalmente ao recrutamento/promoção interna, não ao recrutamento externo. Embora o recrutamento externo possa gerar conflitos de interesses por oportunidades perdidas internamente, a menção do Princípio de Peter torna a alternativa fundamentalmente incorreta para o contexto do recrutamento externo. A armadilha é que a parte "gerar conflitos de interesses" pode ser uma consequência, mas o fundamento principal (Princípio de Peter) está mal aplicado.