Questão nº 31

Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRT-1 2025 (nº 31)

FCC2025Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação
Gabarito: Dver comentário ↓

Uma equipe de TI, atuando em um projeto importante, consultou o guia PMBOK 7ª edição sobre como realizar o balanceamento de restrições concorrentes, como datas de entrega fixas, conformidade com códigos regulatórios, orçamento predeterminado e políticas de qualidade. O guia informou que se deve equilibrar essas restrições variáveis, mantendo-se a satisfação das partes interessadas, o que pode incluir uma reunião com o cliente ou dono do produto para apresentar alternativas e implicações. Além disso, a equipe consultou o guia sobre a forma de aquisição de recursos por licitação. O guia informou que o processo de licitação inclui o desenvolvimento e divulgação de documentos de licitação, reunião com licitantes e seleção de licitantes. Ambas as informações obtidas do guia constam do domínio de desempenho

Resposta comentada

Gabarito Alternativa D

Os Domínios de Desempenho do Projeto no PMBOK 7ª edição são grupos de atividades relacionadas e interativas que são críticas para a entrega eficaz do projeto. O domínio Trabalho do Projeto foca em como o trabalho é executado para atingir os objetivos do projeto, incluindo o balanceamento de restrições e a gestão de recursos.

  • (A) Incorreta: A complexidade do projeto é um fator que influencia a forma como o projeto é gerenciado, mas não é um domínio de desempenho em si no PMBOK 7ª edição.
  • (B) Incorreta: O domínio de Medição do Projeto foca na avaliação do desempenho e do progresso do projeto. As atividades descritas (balancear restrições, adquirir recursos) são de execução do trabalho, não de medição.
  • (C) Incorreta: O domínio de Partes Interessadas foca no engajamento e na compreensão das necessidades dos stakeholders. Embora a satisfação das partes interessadas seja um objetivo, as ações de balancear restrições e adquirir recursos são parte da execução do trabalho, não primariamente da gestão das partes interessadas. A menção de reunião com o cliente é uma tática dentro da execução do trabalho para gerenciar expectativas.
  • (D) Correta: O domínio de Trabalho do Projeto (Project Work) abrange as atividades e processos para estabelecer o fluxo de trabalho, gerenciar recursos físicos, implementar atividades planejadas, gerenciar comunicações e, crucialmente, balancear restrições concorrentes e adquirir recursos. Ambas as situações descritas na questão se encaixam perfeitamente neste domínio.
  • (E) Incorreta: O domínio de Entrega foca em entregar o escopo e o valor que o projeto se propôs a alcançar. As atividades descritas são os meios pelos quais o trabalho é realizado para permitir a entrega, mas não a entrega final em si.

Fonte: FCC TRT-1 2025 Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação (Caderno Tipo 004). Reproduzida para fins de estudo.

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