Questão nº 42
Questão de Conhecimentos Específicos · FCC TRF4 2025 (nº 42)
Comportamento de liderança caracterizado pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos colaboradores, tendo como estilo de liderança oposto o comportamento de liderança caracterizado pelo estabelecimento de objetivos desafiadores e pela busca de um melhor desempenho. Trata-se dos modelos de liderança
- Aincentivadora e orientada para realizações. (alternativa correta)
- Btransformacional e focada em processos.
- Cparticipativa e focada em objetivos.
- Dtransformacional e situacional.
- Eparticipativa e diretiva.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
Os estilos de liderança descrevem como os líderes interagem com seus liderados e as tarefas. A questão aborda dois comportamentos opostos: um focado nas pessoas e outro nos resultados.
(A) Correta: O estilo incentivadora (ou de apoio/consideração) se caracteriza pela amabilidade, preocupação com o bem-estar e as necessidades dos colaboradores, criando um ambiente de trabalho positivo. O estilo orientada para realizações foca no estabelecimento de objetivos desafiadores e na busca por um desempenho superior, incentivando a excelência. Esses dois estilos são componentes clássicos da Teoria Caminho-Meta (Path-Goal Theory), que descreve como os líderes podem motivar seus subordinados.
(B) Incorreta: A liderança transformacional inspira e motiva, mas "focada em processos" não é um estilo oposto ou complementar direto no sentido descrito.
(C) Incorreta: A liderança participativa envolve os colaboradores na tomada de decisões, o que é diferente de "amabilidade e preocupação com o bem-estar". "Focada em objetivos" é genérica e não tão específica quanto "orientada para realizações".
(D) Incorreta: Liderança situacional é uma abordagem que sugere que o líder deve adaptar seu estilo à maturidade dos liderados, não sendo um estilo comportamental específico que se opõe ou complementa a liderança transformacional da forma descrita.
(E) Incorreta: A liderança participativa é sobre envolvimento na decisão. A liderança diretiva foca em dar instruções claras e controlar o trabalho. Embora sejam estilos contrastantes (também da Teoria Caminho-Meta), "participativa" não capta tão bem a "amabilidade e bem-estar" quanto "incentivadora", e "diretiva" é mais sobre como as tarefas são dadas, enquanto "orientada para realizações" é sobre a natureza desafiadora dos objetivos e a busca por alto desempenho. A armadilha aqui é que "participativa e diretiva" são, de fato, estilos opostos e conhecidos, mas não se encaixam tão precisamente nas descrições comportamentais fornecidas quanto "incentivadora e orientada para realizações".
Fonte: FCC TRF4 2025 Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Psicologia (Caderno Tipo 004). Reproduzida para fins de estudo.