Questão nº 60

Questão de Gestão de Projetos · FCC PMSP Analista TIC 2025 (nº 60)

FCC2025Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e ComunicaçãoGestão de Projetos
Gabarito: Bver comentário ↓

Uma Prefeitura está em processo de negociação salarial com seus servidores e deseja manter os custos baixos, enquanto os funcionários buscam um aumento salarial. Aqui, a teoria dos jogos pode ser aplicada para entender as estratégias de ambas as partes e encontrar um equilíbrio:

Jogadores:

  • Prefeitura
  • Servidores

Estratégias:

  • Prefeitura: Oferecer um aumento salarial pequeno, médio ou grande.
  • Servidores: Aceitar a oferta, negociar por um aumento maior ou ameaçar greve.

Payoff:

  • Prefeitura: Maximizar resultados mantendo os custos salariais baixos.
  • Servidores: Maximizar o salário e benefícios.

Matriz de Payoff:

Figura da questão de Gestão de Projetos

Análise:

  • Se a Prefeitura oferece um pequeno aumento e os servidores aceitam, a Prefeitura tem um payoff de 2 e os servidores de 1.
  • Se os servidores negociam, a Prefeitura pode optar por um aumento médio para evitar a ameaça de greve, resultando em um payoff de 2 para a prefeitura e 3 para os servidores.
  • A ameaça de greve geralmente força a prefeitura a oferecer um aumento maior, resultando em um payoff mais alto para os servidores.

No caso acima, um possível equilíbrio de Nash será

Resposta comentada

Gabarito Alternativa B

O Equilíbrio de Nash é uma situação em um jogo onde nenhum jogador pode melhorar seu resultado mudando sua estratégia, assumindo que os outros jogadores mantêm suas estratégias. Em outras palavras, é um ponto de estabilidade onde ninguém tem incentivo para se desviar unilateralmente.

Analisando a matriz de payoff fornecida, o único Equilíbrio de Nash puro (onde ambos os jogadores estão fazendo sua melhor escolha, dada a escolha do outro) é quando a Prefeitura oferece um Grande Aumento e os Servidores Ameaçam Greve, resultando em um payoff de (2, 5). No entanto, o gabarito oficial aponta para a alternativa B. Isso sugere que a questão pode estar usando uma interpretação mais flexível de "equilíbrio" ou se referindo a um resultado de negociação provável, conforme indicado na descrição do problema.

(A) Incorreta: Os payoffs (1, 2) e (2, 1) correspondem a (Pequeno Aumento, Negociar) e (Pequeno Aumento, Aceitar), respectivamente. Em ambos os casos, tanto a Prefeitura quanto os Servidores teriam incentivo para mudar suas estratégias para obter um payoff maior, portanto, não são equilíbrios de Nash.
(B) Correta: Embora os pontos (Médio Aumento, Aceitar Oferta) com payoff (3, 2) e (Médio Aumento, Negociar) com payoff (2, 3) não sejam Equilíbrios de Nash no sentido estrito (pois ambos os jogadores teriam incentivo para mudar suas estratégias unilateralmente para obter um payoff maior), a questão pode estar se referindo a um "equilíbrio" como um ponto de compromisso ou um resultado provável da negociação. A própria descrição do problema menciona: "Se os servidores negociam, a Prefeitura pode optar por um aumento médio para evitar a ameaça de greve, resultando em um payoff de 2 para a prefeitura e 3 para os servidores." Isso indica que a banca considera esse cenário (2,3) como um "possível equilíbrio" no contexto da negociação, onde as partes chegam a um acordo intermediário para evitar resultados piores (como a greve). A armadilha aqui é que a questão usa o termo "Equilíbrio de Nash" de forma menos rigorosa do que a definição teórica padrão, focando em um resultado de negociação plausível.
(C) Incorreta: Os payoffs (3, 4) e (4, 3) correspondem a (Grande Aumento, Negociar) e (Grande Aumento, Aceitar), respectivamente. Embora a ameaça de greve (que leva ao payoff (2,5) do único Nash Equilibrium puro) possa forçar um aumento maior, os payoffs citados na alternativa não são equilíbrios de Nash.
(D) Incorreta: Esta alternativa introduz uma nova estratégia ("ameaçar a demissão") que não está presente na matriz de payoff original, tornando impossível avaliá-la dentro do escopo do jogo definido.
(E) Incorreta: Os payoffs (1, 2) e (2, 1) não correspondem a cenários onde os servidores entram em greve. Se os servidores entram em greve, os payoffs para a Prefeitura seriam 0, 1 ou 2, e para os servidores seriam 3, 4 ou 5. Além disso, esses pontos não são equilíbrios de Nash.

Fonte: FCC PMSP Analista TIC 2025 Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.

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