Questão nº 58
Questão de Gestão de Projetos · FCC PMSP Analista TIC 2025 (nº 58)
FCC2025Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e ComunicaçãoGestão de Projetos
Gabarito: Dver comentário ↓
Considere que a Prefeitura de São Paulo esteja enfrentando desafios para implementar projetos em áreas diversas, cada uma com requisitos distintos em termos de flexibilidade, previsibilidade e colaboração. Um Analista ficou encarregado de analisar os projetos e indicar a metodologia mais adequada. Assim, para o projeto de
- Aimplantação de um sistema de gestão tributária com um cronograma rígido, alto grau de regulamentação e entrega única no final, ele indicou o Scrum, por permitir mudanças incrementais no Sprint Backlog durante cada Sprint, caso haja ajustes no controle regulatório.
- Brevitalização de infraestrutura viária, incluindo a construção de pontes e viadutos, com etapas claramente definidas e necessidade de alta previsibilidade, ele indicou o Lean, uma vez que o Architecture Owner pode garantir que as decisões arquitetônicas suportem os objetivos do negócio e sejam sustentáveis ao longo das etapas de construção.
- Cdesenvolvimento de um aplicativo de transporte público, com entregas frequentes e foco em priorizar mudanças contínuas para atender às demandas dos cidadãos, ele indicou o Waterfall, por sua capacidade de prever todas as etapas e evitar mudanças durante o desenvolvimento.
- Ddigitalização do atendimento de saúde, combinando a modernização de equipamentos hospitalares (com cronogramas fixos) e a criação de um portal interativo para os cidadãos, que requer ajustes frequentes com base no feedback dos usuários, ele indicou a metodologia híbrida Agile-Waterfall, que permite combinar a estrutura de fases do Waterfall para equipamentos com a flexibilidade do Agile para o portal. (alternativa correta)
- Eimplantação de painéis inteligentes de monitoramento urbano em tempo real, que exigem desenvolvimento rápido e alta interação entre equipes multidisciplinares, ele indicou a metodologia Disciplined Agile Deploy (DAD), que permite reduzir desperdícios, fornece alta adaptabilidade no desenvolvimento e utiliza a métrica cycle time, que mede o tempo total desde o início até a entrega de uma tarefa, ajudando a identificar gargalos no projeto.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
Metodologias de gestão de projetos são abordagens estruturadas para planejar, executar e controlar projetos. As tradicionais (Waterfall) são sequenciais e focadas em planejamento detalhado e pouca mudança, enquanto as ágeis (Agile) são iterativas, flexíveis e adaptáveis a mudanças. Metodologias híbridas combinam elementos de ambas para projetos com características mistas.
- (A) Incorreta: O Scrum é uma metodologia ágil que foca em entregas incrementais e flexibilidade, sendo inadequado para projetos com "cronograma rígido" e "entrega única no final", que são características de abordagens tradicionais. A armadilha é que Scrum permite mudanças, mas não para um projeto com essa estrutura geral rígida e entrega única.
- (B) Incorreta: O Lean foca na eliminação de desperdícios e otimização de fluxo, sendo mais aplicado em manufatura ou desenvolvimento de software. Para projetos de infraestrutura viária com "etapas claramente definidas e alta previsibilidade", metodologias tradicionais (Waterfall) são geralmente mais adequadas. O termo "Architecture Owner" é mais associado a frameworks ágeis escalados, não ao Lean puro.
- (C) Incorreta: O Waterfall é uma metodologia tradicional sequencial, focada em prever todas as etapas e evitar mudanças. É o oposto do que seria necessário para um aplicativo com "entregas frequentes e foco em priorizar mudanças contínuas".
- (D) Correta: Esta alternativa descreve um cenário clássico para uma metodologia híbrida Agile-Waterfall. A modernização de equipamentos (com cronogramas fixos) se beneficia da previsibilidade do Waterfall, enquanto o desenvolvimento de um portal interativo (com ajustes frequentes e feedback) se beneficia da flexibilidade do Agile. A combinação é a solução mais adequada.
- (E) Incorreta: A metodologia Disciplined Agile Delivery (DAD) é um framework que oferece orientação sobre como escolher e adaptar uma abordagem ágil, não uma metodologia específica como Scrum ou Kanban. Embora o projeto de painéis inteligentes seja adequado para abordagens ágeis (desenvolvimento rápido, interação), DAD é mais um guia para implementar o Agile do que uma metodologia em si, e o nome "Deploy" está incorreto (o correto é "Delivery").
Fonte: FCC PMSP Analista TIC 2025 Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.