Questão nº 58
Questão de Administração · CEBRASPE INFRA S.A. 2026 (nº 58)
É objetivo social da INFRA S.A. prestar serviços na área de projetos, estudos e pesquisas destinados a subsidiar o planejamento da logística e dos transportes no país, considerados as infraestruturas, as plataformas e os serviços pertinentes aos modos rodoviário, ferroviário, dutoviário, aquaviário e aeroviário. Daí a necessidade de conhecimento específico sobre elaboração, análise e avaliação de projetos, principais características dos modelos de gestão de projetos e etapas dos projetos. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
No âmbito do modelo Scrum de gestão de projetos, a sprint retrospectiva serve para planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia a partir da sprint anterior, de modo que, em cada sprint, ideias sejam transformadas em valor.
Resposta comentada
A sprint retrospectiva (reunião que fecha cada ciclo curto de trabalho, a sprint) é o momento em que o time olha para trás e pergunta: "o que funcionou, o que travou e o que vamos mudar no próximo ciclo?". O foco é melhoria contínua do processo — qualidade e eficácia —, e não entregar funcionalidades novas. É justamente essa melhoria que faz o time transformar melhor as ideias em valor (resultado útil para o cliente) nas sprints seguintes.
- Correta: Certo. A retrospectiva existe para inspecionar a sprint passada e planejar ajustes que aumentem qualidade e eficácia, sustentando a geração de valor a cada ciclo.
Fica de olho: a banca costuma trocar o papel das cerimônias — dizer que a retrospectiva serve para planejar o que será feito na próxima sprint (isso é a sprint planning) ou para revisar o incremento com o cliente (isso é a sprint review). Se o item atribuir à retrospectiva a função de definir backlog ou apresentar entrega, está errado.
Fonte: CEBRASPE INFRA S.A. 2026 Analista – Especialidade: Administrador. Reproduzida para fins de estudo.