Questão nº 53
Questão de Administração e Gestão · FCC TRT20 2024 (nº 53)
Com base nos conceitos apresentados no PMBOK — Guide to the Project Management Body of Knowledge, publicação de referência do Public Management Institute, define-se "projeto" como
- Aum esforço temporário e finito, para se alcançar um objetivo exclusivo, ou seja, um resultado específico que o torna único. (alternativa correta)
- Balgo transformador ou disruptivo no âmbito da organização, que efetivamente modifique os processos de trabalho, a cultura e o clima vigente.
- Cprocessos e operações contínuos, repetitivos ou não, realizados pela organização para atingir seus objetivos e metas.
- Datividades que envolvem um esforço extraordinário dos empregados e gestores ou cujo resultado é incerto e de difícil monitoramento.
- Eo fluxo de inputs e outputs envolvidos na realização de uma tarefa, que não demanda, necessariamente, delimitação de escopo e estimativa de prazo de execução.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
Um projeto é um esforço com começo e fim definidos (ou seja, temporário), que busca criar algo novo e específico (ou seja, único). Ele não é uma atividade rotineira ou contínua da organização.
(A) Correta: Esta alternativa capta perfeitamente a definição do PMBOK, que descreve um projeto como um "esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo". O termo "finito" reforça a ideia de "temporário", e "objetivo exclusivo" ou "resultado específico que o torna único" alinha-se com a característica de "único".
(B) Incorreta: Embora muitos projetos possam ser transformadores ou disruptivos e modificar processos e cultura, esta alternativa descreve o impacto ou a natureza de alguns projetos, e não a definição universal de um projeto segundo o PMBOK. Um projeto pode ser pequeno e não disruptivo, mas ainda assim é um projeto se for temporário e único. A armadilha aqui é confundir as consequências ou características de projetos de grande escala com a definição fundamental de qualquer projeto.
(C) Incorreta: Esta descrição se refere a "operações" ou "processos contínuos" de uma organização, que são atividades rotineiras e permanentes, em oposição direta à natureza "temporária" de um projeto. O PMBOK faz uma distinção clara entre projetos e operações.
(D) Incorreta: Projetos frequentemente exigem esforço significativo e lidam com incertezas, mas estas são características ou desafios da gestão de projetos, não a definição do que é um projeto. A definição foca na sua temporalidade e unicidade.
(E) Incorreta: Esta alternativa descreve um fluxo de trabalho genérico e, crucialmente, afirma que não demanda delimitação de escopo e prazo, o que é fundamentalmente o oposto da gestão de projetos. Um projeto, por definição, exige planejamento, incluindo escopo, prazo e recursos.
Fonte: FCC TRT20 2024 Técnico Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 003). Reproduzida para fins de estudo.