Questão nº 24

Questão de Administração Pública · FCC TRE-SP 2017 (nº 24)

FCC2017Analista Judiciário - Área AdministrativaAdministração Pública
Gabarito: Bver comentário ↓

A motivação é um tema de suma importância na gestão organizacional e, nesse sentido, diversas teorias buscam explicá-la. Entre as teorias denominadas de conteúdo, uma das mais representativas é a Teoria das Necessidades Adquiridas, desenvolvida por David Mcclelland, segundo a qual

Resposta comentada

Gabarito Alternativa B

Conceito-chave: McClelland diz que a motivação não vem de hierarquias ou fatores externos, mas de três necessidades adquiridas que aprendemos com a vida: realização (vencer desafios), poder (influenciar outros) e afiliação (ter bons relacionamentos). A pessoa age porque sente prazer em satisfazer uma dessas necessidades.

  • (A) Incorreta: A teoria de McClelland foca em necessidades internas (psicológicas), não em fatores extrínsecos (externos, como salário) que seriam "transformados em recompensas" — isso é mais ligado à teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
  • (B) Correta: Exatamente: a necessidade de afiliação é um dos três motivos centrais, e ela se manifesta como o desejo de manter relações interpessoais amigáveis e próximas, evitando conflitos.
  • (C) Incorreta: A "valência" (valor que a pessoa dá à recompensa) é um conceito da Teoria da Expectância de Vroom, não de McClelland. A pegadinha aqui é misturar teorias diferentes.
  • (D) Incorreta: A hierarquia de necessidades (fisiológicas, segurança, etc.) é a Teoria de Maslow. McClelland não defende hierarquia; ele diz que as três necessidades coexistem e variam em intensidade conforme a pessoa.
  • (E) Incorreta: A busca de realização é um fator primário (central), não secundário. Além disso, "expectância" é termo de Vroom, não de McClelland — outra pegadinha de troca de nomenclatura entre teorias.

Fonte: FCC TRE-SP 2017 Analista Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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