Questão de Administração · FCC ALAP 2019 (nº 36)

Diferentes situações pedem diferentes formas de liderar; para uma equipe que está começando, o líder precisa dar muita clareza e direção.

A) Incorreta: Um estilo participativo envolve a equipe nas decisões, mas em sua fase inicial, os membros podem não ter o conhecimento ou a coesão necessários para participar efetivamente, precisando antes de direção clara.
B) Incorreta: O estilo coercitivo é autoritário e foca na obediência, sendo geralmente desmotivador e inadequado para construir uma equipe nova que precisa de engajamento e compreensão, não de imposição.
C) Correta: Na fase inicial de formação de uma equipe, os membros precisam de muitas informações: objetivos do projeto, suas funções, expectativas, prazos e processos. Um líder informativo fornece a clareza necessária para que todos entendam o que precisa ser feito e como, reduzindo a incerteza e estabelecendo uma base sólida.
D) Incorreta: O estilo apoiador foca em construir relacionamentos e oferecer suporte, o que é importante, mas geralmente vem depois que a equipe já tem uma compreensão básica de suas tarefas e objetivos. No início, a prioridade é a direção e a informação.
E) Incorreta: "Pragmático" descreve uma abordagem prática e focada em resultados, mas não é um estilo de liderança específico que defina a interação do líder com a equipe na fase inicial, como os outros termos. Um líder pragmático escolheria o estilo mais eficaz para a situação, que neste caso seria o informativo.