Questão de Tecnologia da Informação · FGV TCE-ES 2022 (nº 69)

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é como um mapa detalhado que divide todo o trabalho de um projeto em partes menores e mais fáceis de gerenciar, garantindo que nada seja esquecido.

(A) Incorreta: Uma lista de marcos (milestones) marca pontos importantes e significativos no projeto, como o fim de uma fase, mas não detalha o trabalho em si.
(B) Incorreta: A estimativa paramétrica é uma técnica para estimar custos ou duração usando dados históricos e parâmetros, não para decompor o escopo.
(C) Correta: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou WBS, é a ferramenta fundamental para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho em entregas e pacotes de trabalho menores e mais gerenciáveis, exatamente como Júlio precisa fazer.
(D) Incorreta: A estrutura analítica dos recursos (Resource Breakdown Structure - RBS) organiza os recursos do projeto (pessoas, equipamentos, materiais) por categoria e tipo, não o trabalho a ser executado. A armadilha da banca aqui é usar "estrutura analítica", que pode remeter à EAP, mas o foco é diferente: a EAP é para o trabalho/escopo, enquanto a EAR é para os recursos.
(E) Incorreta: A matriz de rastreabilidade dos requisitos liga os requisitos do projeto às entregas, testes e outros elementos para garantir que todos sejam atendidos, mas não é uma ferramenta de decomposição do trabalho.