Questão de Auditoria Governamental · FGV CGE-SP 2025 (nº 23)

A Facilitação na auditoria interna governamental é quando a equipe de auditores usa seu conhecimento para apoiar e guiar as unidades auditadas em processos de melhoria, como redesenho de controles ou criação de políticas, sem assumir a responsabilidade direta pela execução dessas tarefas. É um papel de suporte ativo para que a própria unidade alcance seus objetivos.

(A) Incorreta: A Apuração envolve a investigação de fatos ou irregularidades já ocorridas, buscando responsabilidades ou esclarecendo eventos passados. O cenário descreve apoio para criação e redesenho, que são atividades futuras e proativas.
(B) Incorreta: A Avaliação consiste em julgar a adequação, eficácia ou eficiência de algo já existente (controles, processos, políticas). Embora o conhecimento de governança e riscos seja usado, o trabalho descrito é de apoio no redesenho e criação, que vai além de apenas avaliar o que está pronto. Esta é a armadilha, pois a avaliação é central à auditoria, mas o verbo "apoiar no redesenho e criação" indica uma ação mais proativa e colaborativa do que a mera avaliação de algo já implementado.
(C) Incorreta: A Capacitação foca no treinamento e desenvolvimento de habilidades. Embora possa haver um componente de compartilhamento de conhecimento, a atividade principal descrita é o apoio direto em processos de redesenho e criação, não apenas o ensino.
(D) Incorreta: A Orientação é o ato de dar conselhos ou direcionamentos. Embora a facilitação inclua orientação, ela é mais abrangente, envolvendo um suporte mais ativo e estruturado para que a unidade execute as mudanças, não apenas um aconselhamento pontual.
(E) Correta: A Facilitação é o tipo de trabalho em que a equipe de auditoria interna, utilizando seu conhecimento em governança, riscos e controles, apoia a unidade organizacional na condução de processos, como o redesenho de controles e procedimentos ou a criação e aperfeiçoamento de políticas. Os auditores atuam como guias e catalisadores, ajudando a unidade a atingir seus objetivos de melhoria, sem assumir a execução das tarefas.