Questão de Informática · FCC TRT6 2018 (nº 42)

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica que ajuda a entender a situação de uma organização ou projeto, identificando seus pontos fortes e fracos internos, e as oportunidades e ameaças externas.

• (A) Correta: A descrição do Analista se encaixa perfeitamente na metodologia SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Ele identificou os pontos fortes (Strengths) e fracos (Weaknesses) internos, e as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) externas, e depois cruzou esses fatores para entender como eles se relacionam, o que é conhecido como matriz TOWS ou SWOT cruzada.
• (B) Incorreta: O método Monte Carlo é uma técnica de simulação quantitativa usada para analisar o impacto da incerteza e do risco em modelos, não para identificar fatores internos e externos como descrito.
• (C) Incorreta: A matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta de priorização de problemas ou riscos, não de identificação e análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.
• (D) Incorreta: O framework RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) é usado para priorizar iniciativas ou funcionalidades de produtos, focando em seu alcance, impacto, confiança na estimativa e esforço necessário, não para a análise estratégica descrita.
• (E) Incorreta: O método DELPHI é uma técnica de comunicação estruturada para obter e consolidar opiniões de um grupo de especialistas sobre um tema, geralmente para previsão ou tomada de decisão, e não para a análise de fatores internos e externos.