Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRT2 2018 (nº 55)

A Daily Scrum (ou Reunião Diária) é uma reunião rápida e diária da equipe de desenvolvimento no Scrum, com o objetivo de sincronizar as atividades e planejar as próximas 24 horas para alcançar a Meta da Sprint.

(A) Incorreta: Embora a Daily Scrum ajude a equipe a entender o progresso, a discussão principal não é mostrar e discutir gráficos de trabalho feito/a fazer; isso é mais comum em revisões ou acompanhamento do Sprint Burn-down Chart, que é uma ferramenta, não a atividade central da reunião. Armadilha: A armadilha aqui é que a Daily Scrum contribui para o entendimento do trabalho feito e a fazer, mas a reunião em si não é primariamente para discutir a quantidade desses trabalhos em um nível de métrica, e sim para os membros se atualizarem sobre suas tarefas individuais e impedimentos.
(B) Incorreta: A definição ou atualização do Product Backlog é uma responsabilidade do Product Owner e ocorre em atividades como o Refinamento do Product Backlog ou na Sprint Planning, não na Daily Scrum.
(C) Incorreta: A escrita e discussão aprofundada de histórias de usuários (user stories) acontece durante o Refinamento do Product Backlog ou na Sprint Planning, não na Daily Scrum, que é focada no progresso diário da Sprint atual.
(D) Incorreta: A priorização de elementos do Product Backlog e sua transferência para o Sprint Backlog é a principal atividade da Sprint Planning (Planejamento da Sprint), que ocorre no início de cada Sprint, não diariamente.
(E) Correta: Esta alternativa descreve perfeitamente os três pilares da Daily Scrum: o que foi feito (progresso), o que será feito (planejamento para o dia) e os impedimentos (bloqueios), tudo focado na Meta da Sprint.