Questão de Gestão Estratégica · FCC TRF3 2019 (nº 19)

A PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma metodologia de gestão de projetos que ajuda a estimar a duração das atividades quando há muita incerteza, utilizando diferentes cenários de tempo. Ela é especialmente útil para projetos complexos e não repetitivos onde o tempo é um fator crítico.

(A) Incorreta: O foco principal da PERT não é a redução de custo, mas sim a gestão e estimativa do tempo, especialmente em cenários de incerteza.
(B) Incorreta: A PERT não é uma técnica de revisão de etapas ou redução de escopo para diminuir a duração. Ela estima a duração com base em incertezas.
(C) Incorreta: Embora a PERT ajude a identificar o caminho crítico (a sequência de atividades que determina a duração total do projeto), seu traço marcante não é a identificação dos pontos críticos em si ou o enfrentamento a partir do pior cenário. A "pegadinha" aqui é que, sim, PERT usa uma estimativa pessimista e ajuda a encontrar o caminho crítico, mas o que a define é como ela estima o tempo para cada atividade, não a estratégia de enfrentamento ou o foco exclusivo no pior cenário.
(D) Correta: O traço marcante da PERT é justamente a forma como ela estima o tempo de duração de cada atividade. Ela utiliza três estimativas de tempo (otimista, pessimista e mais provável/realista) e calcula uma média ponderada para chegar a um tempo esperado, geralmente pela fórmula $T_e = (O + 4M + P) / 6$, onde O é o tempo otimista, M é o tempo mais provável (realista) e P é o tempo pessimista.
(E) Incorreta: A PERT não foca na qualidade sem se preocupar com tempo e custos; seu foco é justamente no tempo e na incerteza associada a ele.