Questão nº 29

Questão de Administração · FCC ALAP 2019 (nº 29)

FCC2019Auxiliar Legislativo - Auxiliar OperacionalAdministração
Gabarito: Ever comentário ↓

O quadro abaixo apresenta algumas modalidades de equipes e suas principais características:

Figura da questão de Administração

A relação entre as colunas 1 e 2 está expressa, correta e respectivamente, em:

Resposta comentada

Gabarito Alternativa E

As equipes de trabalho são grupos de pessoas que colaboram para atingir um objetivo comum, e suas modalidades variam conforme a estrutura, propósito e forma de atuação. Entender as características de cada tipo de equipe é fundamental para a gestão organizacional.

(A) Incorreta: Esta alternativa inverte as características das equipes autogerenciadas (II) e multifuncionais (III). A característica X ("Formadas por empregados do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho") é de equipes multifuncionais, não autogerenciadas. A característica W ("Assumem responsabilidades antes atribuídas aos gerentes") é de equipes autogerenciadas, não multifuncionais. Essa é uma armadilha comum em questões de associação, onde características de tipos de equipes distintos são trocadas. Para não cair nela, lembre-se que "autogerenciadas" foca na autonomia e responsabilidade de gestão, enquanto "multifuncionais" foca na diversidade de áreas.
(B) Incorreta: A associação I-Z está errada, pois a característica Z é de equipes virtuais. A associação IV-Y também está errada, pois a característica Y é de equipes de solução de problemas.
(C) Incorreta: Todas as associações desta alternativa estão incorretas em relação ao gabarito.
(D) Incorreta: Todas as associações desta alternativa estão incorretas em relação ao gabarito.
(E) Correta:

  • I-Y: As Equipes de Solução de Problemas são formadas para identificar e resolver questões específicas, o que naturalmente envolve "compartilhar informações, discutir ideias e fazer sugestões sobre como melhorar processos e métodos de trabalho".
  • II-W: As Equipes Autogerenciadas são caracterizadas por um alto grau de autonomia, onde os membros "assumem responsabilidades antes atribuídas aos gerentes", como planejamento, organização e controle do próprio trabalho.
  • III-X: As Equipes Multifuncionais são compostas por indivíduos de diferentes departamentos ou especialidades, ou seja, "formadas por empregados do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho", para trazer diversas perspectivas a um projeto.
  • IV-Z: As Equipes Virtuais são aquelas cujos membros estão geograficamente dispersos e dependem intensamente da tecnologia para se comunicar e colaborar, ou seja, "utilizam a tecnologia da informação para reunir membros fisicamente dispersos".

Fonte: FCC ALAP 2019 Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.

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