Questão nº 50
Questão de Noções de Gestão Pública · CEBRASPE MP/CE 2025 (nº 50)
No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao utilizarem uma estrutura analítica do projeto (EAP), uma lista de pendências ou um quadro de tarefas.
Resposta comentada
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é a "árvore" que quebra o projeto em entregas menores — é um jeito de decompor o trabalho. Junto com a lista de pendências (backlog, lista do que falta fazer) e o quadro de tarefas (ex.: Kanban, com colunas "a fazer / fazendo / feito"), tudo isso serve para a equipe organizar e distribuir as atividades. Quem define esses processos e ferramentas é a própria equipe do projeto, e ela pode, sim, chegar a um acordo sobre como fazer essa decomposição.
- Correta: Certo. A equipe do projeto define os processos de trabalho e pode acordar a decomposição usando EAP, lista de pendências ou quadro de tarefas — exatamente como o item descreve.
Fica de olho: a banca costuma trocar o sujeito — dizer que quem define a EAP e os processos é o gerente de projetos sozinho ou o patrocinador, e não a equipe. Também pode afirmar que a EAP serve para definir o cronograma ou estimar custos diretamente (não serve: ela decompõe entregas, não datas nem valores). Se aparecer "exclusivamente pelo gerente" ou "a EAP define prazos", desconfie.
Fonte: CEBRASPE MP/CE 2025 Conhecimentos Comuns (Técnico Ministerial). Reproduzida para fins de estudo.