Questão nº 69
Questão de Tecnologia da Informação · FGV DATAPREV 2024 (nº 69)
A equipe de marketing resolveu mudar as coisas nessa eleição e escolheu usar o SCRUM. Na reunião de planejamento do Sprint, o coordenador de campanha (Product Owner) apresentou uma lista de tarefas essenciais: criar conteúdo para as redes sociais, produzir vídeos e organizar eventos locais. Um dos membros da equipe sugeriu que todas as tarefas fossem incluídas no Sprint, mas, dada a complexidade, não devem caber dentro do Sprint.
Assinale a opção que indica como a equipe de marketing deveria lidar com a seleção das tarefas para o Sprint.
- AO membro da equipe está certo em querer incluir todas as tarefas, já que campanhas eleitorais são imprevisíveis e mudanças de última hora podem acontecer.
- BA equipe deve priorizar as tarefas que podem ser concluídas dentro do Sprint, levando em conta a capacidade de trabalho e o tempo disponível, para garantir que os objetivos mais importantes da campanha sejam alcançados. (alternativa correta)
- CO coordenador de campanha (Product Owner) deve decidir sozinho quais tarefas serão incluídas no Sprint, sem consultar o restante da equipe.
- DA equipe deve colocar o máximo de tarefas possível no Sprint para cobrir todas as frentes da campanha, mesmo que algumas não sejam finalizadas.
- EO Scrum Master deve adicionar mais tarefas ao Sprint durante o processo, se perceber que a equipe está avançando rápido demais.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
No Scrum, o Sprint Planning (Planejamento do Sprint) é a reunião onde a equipe decide o que pode ser entregue no próximo Sprint (um período de trabalho fixo e curto), focando em um objetivo claro e realista.
- (A) Incorreta: Incluir todas as tarefas, mesmo que não caibam, vai contra o princípio de comprometimento realista do Scrum, levando a trabalho inacabado e frustração. A imprevisibilidade é gerenciada com Sprints curtos e adaptação constante, não sobrecarregando um único Sprint. Armadilha: A banca tenta te pegar ao mencionar a imprevisibilidade de campanhas, que é real, mas a solução do Scrum para isso não é sobrecarregar o Sprint, e sim ter Sprints curtos e flexibilidade entre Sprints.
- (B) Correta: A equipe deve selecionar tarefas com base na priorização (o que é mais importante), sua capacidade (o quanto conseguem fazer) e o tempo disponível no Sprint, garantindo que o objetivo do Sprint seja alcançado com entregas completas e de valor.
- (C) Incorreta: O Product Owner define o que é prioritário (o Product Backlog), mas a equipe de desenvolvimento decide como e o quanto pode entregar no Sprint, promovendo a auto-organização.
- (D) Incorreta: Colocar o máximo de tarefas possível sem a garantia de finalização resulta em trabalho inacabado e não entrega valor, contrariando o objetivo de um incremento potencialmente utilizável a cada Sprint.
- (E) Incorreta: O Scrum Master é um facilitador e não tem autoridade para adicionar tarefas ao Sprint Backlog. O Sprint Backlog é um compromisso da equipe, e mudanças significativas são negociadas com o Product Owner, não impostas.
Fonte: FGV DATAPREV 2024 Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Software (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.