Questão nº 65
Questão de Gestão de Projetos · FGV CVM 2024 (nº 65)
Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos em excesso e conflitos técnicos entre membros da equipe têm sido relatados à diretoria. Você foi, então, designado para acompanhar o projeto, coletar e informar os indicadores de desempenho e identificar as causas prováveis dos problemas.
Sabendo que a sua empresa utiliza a metodologia de análise de valor agregado (EVA - Earned Value Analysis), você deve iniciar o trabalho com:
- Acoleta dos indicadores de progresso de entregas, de progresso de cronograma e de progresso de custos;
- Bcoleta dos indicadores de desempenho de prazo e de custo;
- Ccálculo da variação de prazo e de custo do projeto;
- Dmedição do valor planejado, valor agregado e custo real atuais; (alternativa correta)
- Emedição dos valores orçados, dos gastos efetivos e do saldo do projeto.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
A Análise de Valor Agregado (EVA) é uma técnica de gestão de projetos que ajuda a entender se o projeto está no prazo, dentro do orçamento e entregando o valor esperado, comparando o que foi planejado, o que foi feito e o que foi gasto.
- (A) Incorreta: Estes são indicadores que resultam da análise EVA, não os dados brutos iniciais que precisam ser coletados para iniciar a análise.
- (B) Incorreta: Indicadores de desempenho de prazo e custo (como SPI e CPI) são calculados a partir dos dados fundamentais da EVA, não são os dados iniciais a serem coletados.
- (C) Incorreta: As variações de prazo (SV) e de custo (CV) são cálculos que dependem dos dados fundamentais da EVA, não sendo a primeira etapa de coleta.
- (D) Correta: Para iniciar qualquer análise de valor agregado, é fundamental medir os três pilares básicos: o Valor Planejado (PV), que é o trabalho orçado que deveria ter sido concluído; o Valor Agregado (EV), que é o valor orçado do trabalho efetivamente concluído; e o Custo Real (AC), que é o custo efetivamente incorrido para o trabalho realizado. Sem esses três dados, nenhuma outra métrica da EVA pode ser calculada.
- (E) Incorreta: Embora "gastos efetivos" seja o Custo Real (AC), "valores orçados" é muito genérico e "saldo do projeto" é um resultado ou projeção, não um dos três dados fundamentais (PV, EV, AC) que iniciam a análise EVA. A armadilha aqui é misturar termos corretos com outros imprecisos ou que representam resultados, não os inputs iniciais.
Fonte: FGV CVM 2024 Analista CVM - Ciência de Dados (Perfil 7) (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.