Questão de Gestão de Projetos · FGV CVM 2024 (nº 63)

As dependências em um cronograma de projeto são as ligações entre as atividades que mostram a ordem em que elas devem ser feitas. É como a sequência de passos de uma receita: você precisa misturar os ingredientes antes de assar o bolo.

(A) Incorreta: A armadilha aqui é confundir o tipo de dependência com a natureza de uma atividade ou caminho no cronograma. "Críticas" e "não críticas" se referem a atividades ou caminhos que afetam ou não a duração total do projeto (caminho crítico), e não a classes de dependências em si. Uma dependência não é crítica; a atividade que ela conecta pode estar no caminho crítico.
(B) Correta: Estas são as classes padrão de dependências: obrigatórias (inerentes à natureza do trabalho, ex: concretar antes de pintar), arbitradas (definidas pela equipe com base em melhores práticas ou preferências, ex: revisão extra antes de aprovação), externas (envolvem fatores fora do controle do projeto, ex: aprovação de órgão regulador) e internas (envolvem fatores dentro do controle do projeto, ex: esperar o módulo A para iniciar o módulo B).
(C) Incorreta: Embora "lógicas" seja um termo genérico para dependências, "físicas" não é uma classe de dependência reconhecida no contexto da gestão de projetos. Dependências obrigatórias muitas vezes têm uma base "física", mas não são classificadas como "físicas".
(D) Incorreta: "Obrigatórias" e "internas" estão corretas. No entanto, "contratuais" geralmente se enquadram como um tipo de dependência obrigatória ou externa, e "lógicas" é um termo mais amplo que engloba obrigatórias e arbitradas, não sendo uma classe separada no mesmo nível.
(E) Incorreta: "Caminho crítico" não é um tipo de dependência, mas sim o resultado da análise do cronograma que identifica a sequência de atividades com zero folga. "Externas" e "internas" são tipos válidos, mas a inclusão de "do caminho crítico" torna a alternativa incorreta.