Questão de Tecnologia da Informação · FGV CGE-SP 2025 (nº 108)

O Scrum é um método ágil que organiza o trabalho em ciclos curtos, com papéis bem definidos para garantir que o produto entregue o maior valor possível ao cliente. O sucesso de um produto depende de uma visão clara do que precisa ser construído e de uma gestão eficaz das prioridades.

(A) Incorreta: O Scrum Master é o facilitador do time e do processo Scrum, removendo impedimentos e garantindo que o framework seja seguido, mas não é responsável pela gestão do conteúdo do Product Backlog ou pela maximização do valor do produto. A armadilha aqui é que o Scrum Master trabalha em conjunto com o Product Owner para garantir a saúde do backlog, mas a decisão sobre o que está no backlog e sua priorização é exclusiva do Product Owner.
(B) Incorreta: O Development Team é responsável por construir o incremento do produto, decidindo como fazer o trabalho e se auto-organizando para isso, mas não por definir o quê deve ser construído ou por gerenciar o Product Backlog.
(C) Incorreta: Os Stakeholders são pessoas ou grupos interessados no produto, que fornecem feedback e requisitos, mas não possuem a responsabilidade formal de gerenciar o Product Backlog ou decidir as prioridades dentro do Scrum.
(D) Correta: O Product Owner é o principal responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Development Team, sendo a única pessoa a gerenciar o Product Backlog, garantindo sua visibilidade, transparência e clareza, e decidindo o que será construído a seguir.
(E) Incorreta: O Release Train Engineer (RTE) é um papel do SAFe (Scaled Agile Framework), que atua em contextos de grande escala, coordenando múltiplos times e trens de entrega, e não é um papel do Scrum tradicional para a gestão do Product Backlog de um único produto.