Questão nº 41

Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRE-PR 2017 (nº 41)

FCC2017Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Programação de SistemasTecnologia da Informação
Gabarito: Cver comentário ↓

Atenção: Considere o texto abaixo para responder as questões de números 41 a 44.

O Tribunal Superior Eleitoral criou o Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil como uma proposta para agregar ao dia a dia das equipes as melhores práticas do desenvolvimento ágil. O MAgil deve ser considerado como uma "caixa de ferramentas" que pode ser utilizada conforme contexto e necessidade do projeto, na qual encontram-se práticas e artefatos das metodologias, métodos e frameworks disponíveis no mercado, como Processo Unificado, PMBOK, UML, XP e Scrum.


Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo.

Figura da questão de Tecnologia da Informação

De acordo com as práticas Scrum, o

Este texto de apoio vale também pra questão nº 42, questão nº 43, questão nº 44.

Resposta comentada

Gabarito Alternativa C

O Scrum é uma estrutura leve que ajuda equipes a desenvolver produtos complexos de forma adaptativa, definindo papéis, eventos e artefatos. Ele enfatiza a auto-organização e a multifuncionalidade da equipe.

  • (A) Incorreta: O Product Owner é o único responsável por gerenciar o Backlog do Produto, embora o Time Scrum colabore com ele.
  • (B) Incorreta: O Product Owner deve ser uma única pessoa, não um comitê. O Scrum Master não tem autoridade para alterar prioridades do Backlog do Produto.
  • (C) Correta: De acordo com o Scrum Guide, o Scrum não reconhece títulos internos para os membros do time de desenvolvimento além de "Desenvolvedor", enfatizando a multifuncionalidade e a responsabilidade coletiva pela criação do Incremento.
  • (D) Incorreta: Embora os Desenvolvedores (parte do Time Scrum) sejam os responsáveis por criar o Incremento, a afirmação de que o Time Scrum (incluindo Product Owner e Scrum Master) como um todo "cria incrementos" é imprecisa. O Product Owner gerencia o Backlog e o Scrum Master facilita, mas não criam o código ou artefatos do Incremento.
  • (E) Incorreta: Esta alternativa confunde o Backlog do Produto com o Backlog da Sprint. O que é descrito é a definição do Backlog da Sprint, que é um plano feito pelos Desenvolvedores para a Sprint atual, não o Backlog do Produto. Armadilha da banca: Esta é uma pegadinha comum que testa se o aluno realmente entende a diferença entre os dois artefatos centrais do Scrum.

Fonte: FCC TRE-PR 2017 Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Programação de Sistemas (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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