Questão nº 40

Questão de Tecnologia da Informação · FCC ALAP 2019 (nº 40)

FCC2019Analista Legislativo - Desenvolvedor de SistemasTecnologia da Informação
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Em uma empresa de desenvolvimento de software, o arquiteto de solução é único e compartilhado entre todos os projetos que ela faz. Com isso, considerando que todos os projetos necessitam do arquiteto para auxiliar na validação dos modelos de dados e de software projetados, as atividades desse arquiteto devem ser planejadas conforme a disponibilidade desse recurso, sem exceder a carga horária da jornada de trabalho, podendo alterar o caminho crítico inicialmente traçado. Essa técnica é conhecida como

Resposta comentada

Gabarito Alternativa A

Nivelamento de recursos é uma técnica de gerenciamento de projetos usada para ajustar o cronograma das atividades quando os recursos (como pessoas, equipamentos ou materiais) são limitados ou compartilhados, garantindo que a demanda por esses recursos não exceda sua disponibilidade e capacidade.

  • (A) Correta: A descrição do problema (recurso único e compartilhado, necessidade de planejar atividades conforme sua disponibilidade sem exceder a carga horária, podendo alterar o caminho crítico) se encaixa perfeitamente na definição de nivelamento de recursos. É a técnica de ajustar o cronograma para acomodar as restrições de recursos.
  • (B) Incorreta: "Estabilização de recursos" não é um termo padrão ou técnica reconhecida na gerência de projetos para essa situação específica. É um distrator que soa parecido com o objetivo, mas não é o nome da técnica.
  • (C) Incorreta: Sobrecarga de recursos é o problema que o nivelamento de recursos tenta resolver, e não a técnica em si. A sobrecarga ocorre quando um recurso é alocado para mais trabalho do que pode realizar em um determinado período.
  • (D) Incorreta: "Espera" pode ser uma consequência do nivelamento de recursos (algumas tarefas podem ter que esperar pelo recurso), mas não é a técnica de gerenciamento que organiza e ajusta o cronograma.
  • (E) Incorreta: "Antecipação" (ou fast-tracking) é uma técnica de compressão de cronograma que busca reduzir a duração do projeto, muitas vezes realizando atividades em paralelo que seriam feitas em sequência. Isso é o oposto do que acontece quando um recurso limitado pode estender o cronograma.

Fonte: FCC ALAP 2019 Analista Legislativo - Desenvolvedor de Sistemas (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.

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