Questão nº 48

Questão de Análise de Sistemas · CESGRANRIO BNDES 01/2024 (nº 48)

CESGRANRIO2024Analista - Análise de Sistemas (Desenvolvimento)Análise de Sistemas
Gabarito: Ever comentário ↓

Uma empresa especializada em desenvolvimento de software com metodologia ágil Scrum aceitou um contrato em que o tamanho do software desejado exige que seis times trabalhem simultaneamente. Decidiu-se usar conceitos de Scaled Agile para seguir no projeto, o que exige práticas adicionais ao Scrum tradicional. Investigando as possibilidades, a empresa escolheu implantar o Nexus, um framework de processo para múltiplos times Scrum trabalharem juntos. Para que sejam obtidos os melhores resultados no projeto, é necessário implantar no modo de trabalho da empresa um novo papel (accountability), adicional aos três papéis do Scrum que ela já implementa, com a finalidade de coordenar, de treinar e de supervisionar a aplicação do Nexus e a operação do Scrum.

Considerando-se esse contexto, é necessário criar o papel (accountability)

Resposta comentada

Gabarito Alternativa E

O Nexus é um framework para escalar o Scrum, e ele adiciona exatamente um novo papel (accountability) aos três já existentes (Product Owner, Scrum Master e Dev Team). Esse papel é o Time de Integração Nexus, que não é um "chefe" nem um "gerente", mas sim um grupo responsável por garantir que o trabalho dos seis times se encaixe perfeitamente, coordenando a integração contínua e removendo impedimentos que cruzam as fronteiras dos times.

  • (A) Incorreta: "Dono da Integração Nexus" não existe; o Product Owner continua sendo o único dono do backlog, e a integração é responsabilidade coletiva do Time de Integração Nexus, não de um "dono" individual.
  • (B) Incorreta: "Gerente de Produto Nexus" é um nome genérico que não existe no framework; o Nexus não cria um cargo de gerência, pois isso violaria a autogestão dos times Scrum.
  • (C) Incorreta: "Nexus Boss" é uma pegadinha clássica da banca: soa como um "chefe" que manda nos outros, mas o Nexus é um framework ágil que elimina hierarquias de comando, e esse papel não existe na teoria oficial.
  • (D) Incorreta: "Planejador Integrado Nexus" não é um papel; o planejamento no Nexus é feito de forma colaborativa (Nexus Sprint Planning), e não por um único "planejador" dedicado.
  • (E) Correta: O Time de Integração Nexus é o accountability adicional do framework. Ele é formado por membros dos próprios times Scrum e tem a missão de coordenar, treinar e supervisionar a integração do software, garantindo que o incremento integrado funcione como um todo a cada Sprint.

Fonte: CESGRANRIO BNDES 01/2024 Analista - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) (Caderno Prova 3). Reproduzida para fins de estudo.

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